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打好2010年設(shè)備大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)

（檢修系列報(bào)道一）

　  為了確保2010年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)供氣計(jì)劃以及“20•30項(xiàng)目”裝置的需要，公司審時(shí)度勢(shì)，決定于2010年1月進(jìn)行為期1個(gè)月的設(shè)備大檢修。

    為了全力備戰(zhàn)此次大檢修，公司分別于2009年11月18日、12月3日、22日、25日召開設(shè)備大檢修專題會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)，對(duì)大檢修工作作了縝密的安排和部署。董事長劉德義參加會(huì)議并發(fā)表了重要講話，

    他指出，此次大檢修時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，全體干部職工要積極行動(dòng)起來，廣泛發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)本次大檢修的重要性，切實(shí)做好大檢修的組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、人員落實(shí)、物質(zhì)落實(shí)“五落實(shí)”工作；整個(gè)大檢修要求做到三個(gè)“確�！�，即確保作業(yè)安全、人身安全，不發(fā)生一起安全環(huán)保事故；確保檢修質(zhì)量，一次投運(yùn)不返工；確保進(jìn)度，按期有序進(jìn)行。

    他還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理，以及安全消防環(huán)保保衛(wèi)，后勤保障等工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，并對(duì)此次大檢修的開車、停車工作作了明確要求。

    對(duì)此，公司希望各級(jí)各部門認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求，切實(shí)貫徹落實(shí)、嚴(yán)格按照劉董事長的要求打好此次設(shè)備大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。

  公司大檢修進(jìn)行時(shí)

（檢修系列報(bào)道二）

 2010年1月1日，虎年伊始，一年一度的公司生產(chǎn)裝置停車大檢修拉開序幕，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、檢修戰(zhàn)線長、未知因素多等諸多困難，公司上下加班加點(diǎn)，全力以赴。

    首先，為了切實(shí)抓好此次大檢修工作，公司以川美青【2009】63號(hào)下達(dá)了檢修計(jì)劃，成立了以總經(jīng)理?xiàng)畹铝貫榻M長的公司檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各部門檢修職責(zé)及檢修任務(wù)；二是為了全面高效、高質(zhì)完成檢修任務(wù)，公司從2009年11月、12月就開始對(duì)所有檢修人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，為高質(zhì)量完成大檢修任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視這次檢修，總經(jīng)理?xiàng)畹铝亍⒖偣こ處熕胃�更是每天都要親自到檢修一線指導(dǎo)工作，并且堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題；四是各部門、車間管理人員堅(jiān)守在一線，靠前指揮，把好了安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)；五是公司檢修人員和操作人員不怕冷、不怕累、不怕臟加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在各個(gè)檢修崗位上。

   共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、求精、攀高、創(chuàng)新”的企業(yè)八字精神，我們有理由相信，大檢修任務(wù)一定能夠保質(zhì)、按量、安全順利完成。  

 強(qiáng)化檢修安全現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)略

（檢修系列報(bào)道三）

    公司總經(jīng)理?xiàng)畹铝�、總工程師宋根、副總�?jīng)理何琳、謝安等領(lǐng)導(dǎo)來到大檢修現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，安全環(huán)保能源部覃軍、胡學(xué)江，合成氨車間杜程、李永、唐宇志；尿素車間胡德樹、劉川、黎中洪、儀電車間張鵬等部門、車間領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，指導(dǎo)檢修及檢修安全工作。安能部專職安全人員除了承擔(dān)檢修安全管理任務(wù)外，還滲透到檢修現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落，監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全，為整個(gè)大檢修工作，構(gòu)筑起一道有力的安全屏障。

    檢修開始以來，由于層層把好安全環(huán)保的教育關(guān)、票證關(guān)和監(jiān)督關(guān)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，為綠色檢修、文明檢修、安全檢修譜下了序曲。

裝置檢修進(jìn)度會(huì)議

（檢修系列報(bào)道四）

   2010年1月8日下午，公司召集合成氨車間、尿素車間、儀電車間、水汽車間、機(jī)修車間、安全能源部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、設(shè)備管理部及辦公室主要負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員在生產(chǎn)大樓三樓會(huì)議室召開了裝置大修協(xié)調(diào)會(huì)，公司董事長劉德義、總經(jīng)理?xiàng)畹铝�、總工程師宋根、副總�?jīng)理何琳、謝安參加了會(huì)議。

   會(huì)上，合成氨車間、尿素車間、水汽車間和儀電車間等部門設(shè)備負(fù)責(zé)人通報(bào)了當(dāng)前大檢修工作進(jìn)度，并就檢修存在的問題也提出了一些解決處理意見和辦法。

   董事長劉德義對(duì)繼續(xù)抓好當(dāng)前大檢修工作強(qiáng)調(diào)指出：

   1、精心組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，確保在1月份內(nèi)完成大修任務(wù)。各部門、車間要控制好檢修總進(jìn)度，組織好檢修材料的供應(yīng)，加大組織協(xié)調(diào)力度，加快工作節(jié)奏，提高效率，全體檢修人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，高質(zhì)量的完成檢修任務(wù)，大力提倡識(shí)大體、顧大局的思想，各單位要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共保進(jìn)度。

   2、牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，始終將檢修質(zhì)量放在第一位”的思想。認(rèn)真抓好檢修材料的質(zhì)量關(guān)和“三檢制”的落實(shí)，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量；

   3、要抓好安全環(huán)保工作。特別是在安全問題上要牢記“寬是害、嚴(yán)是愛” ，把安全問題放在檢修工作的首位，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)都要注重安全，發(fā)現(xiàn)不安全和違反安全消防環(huán)保操作規(guī)程的人和事，要嚴(yán)厲批評(píng)、教育，所有管理人員都要有以“寧愿平時(shí)多挨罵，不愿出現(xiàn)事故看見職工的血和親人們的淚”的強(qiáng)烈責(zé)任感，強(qiáng)化安全管理。

　　董事長要求：各機(jī)關(guān)部、室要全力配合好這次大檢修工作，特別是后勤服務(wù)部門確保為檢修人員提供優(yōu)良的服務(wù)；同時(shí)，還要求各部門、車間安排好巡邏守衛(wèi)人員，做好檢修物資的防盜工作，公司辦公室切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)園的治安保衛(wèi)工作。

檢修進(jìn)度會(huì)議

（檢修系列報(bào)道五）

   2010年1月18日下午，公司召集合成氨車間、尿素車間、儀電車間、水汽車間、機(jī)修車間、安全消防環(huán)保能源部、生產(chǎn)技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、設(shè)備管理部及辦公室負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)大樓三樓會(huì)議室召開了裝置檢修進(jìn)度情況工作會(huì)，總經(jīng)理?xiàng)畹铝�、總工程師宋根、副總�?jīng)理何琳、謝安參加了會(huì)議。

   會(huì)議首先由設(shè)備管理部部長杜興碧就前期檢修情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要小結(jié)，他說，一是生產(chǎn)裝置檢修工作展開以來，從公司到車間各級(jí)安排合理、組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)，大檢修工作進(jìn)展快、質(zhì)量高，確保了安全環(huán)保無事故；二是要加快尿素包裝線技改速度和壓縮機(jī)檢修工作進(jìn)度，才能保證在25號(hào)前完成檢修任務(wù)；三是各車間工段的熱設(shè)備要利用這次停車的機(jī)會(huì)，對(duì)熱封頭和閥蘭進(jìn)行緊固；四是對(duì)在檢修期間更換過、焊接過的設(shè)備和管線，要組織人員進(jìn)行吹掃、清洗、試漏和試壓，經(jīng)過試漏試壓完成后加快防腐保溫工作；五是對(duì)完成檢修任務(wù)的工段車間要立即清掃設(shè)備和場(chǎng)地衛(wèi)生。

   會(huì)上，合成氨車間、尿素車間、儀電車間、水汽車間和機(jī)修車間等部門負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人通報(bào)了各車間當(dāng)前大檢修工作進(jìn)展情況，并就檢修存在的問題也提出了一些解決處理意見和辦法，各有檢修任務(wù)的車間和部門都表示此次大檢修工作能在本月25日前完成。

   會(huì)上，總工程師宋根對(duì)各車間前段時(shí)間的檢修工作給予了充分的肯定，他說，由于各部門、車間組織得力，大檢修工作進(jìn)展速度快、質(zhì)量好，特別是沒有發(fā)生一起安全環(huán)保責(zé)任事故，這些來之不易的成績要繼續(xù)發(fā)楊，從目前的檢修進(jìn)度來看，在本月25日前完成檢修任務(wù)應(yīng)該沒有問題。對(duì)此，宋總強(qiáng)調(diào)：一是要盡快完成合成氨壓縮機(jī)檢修工作；二是尿素包裝線技改加快進(jìn)度；三是外協(xié)單位的焊接任務(wù)還須加快進(jìn)度；四是管線振動(dòng)加固工作；五是加快檢修后設(shè)備、管道的防腐保溫工作；六是供應(yīng)部門加快對(duì)檢修新增所需的材料及時(shí)采購；七是各車間要反復(fù)檢查各工段檢修點(diǎn)、技改點(diǎn)等部位的焊接、螺絲的緊固和防腐保溫等工作是否徹底完成，要做到不留死角；八是要徹底清理、打掃設(shè)備及場(chǎng)地衛(wèi)生。

   最后，總經(jīng)理?xiàng)畹铝貜?qiáng)要求：

   1、精心組織，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，確保在1月25日前完成大修任務(wù)。各車間要抓好檢修進(jìn)度，加快工作節(jié)奏，提高效率，高質(zhì)量的完成檢修任務(wù)。

   2、統(tǒng)籌安排，切實(shí)抓緊抓好檢修檢修工作。各部門車間根據(jù)當(dāng)前檢修工作量合理調(diào)配、安排人員，確是沒有具體檢修任務(wù)的操作人員可根據(jù)工作需要適當(dāng)安排換休和年休。

   3、及時(shí)上報(bào)，逗硬逐項(xiàng)搞好檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。各車間的檢修項(xiàng)目結(jié)束，經(jīng)過反復(fù)檢查確認(rèn)徹底完成后，立即上報(bào)公司檢修驗(yàn)收組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量，驗(yàn)收合格后簽字。